創辦人簡介
   

 簡介

    本會創辦人林榮三先生(1939~2015),幼歲即勤勉奮發,少年時期參與家庭經營的雜貨店與碾米廠生意,更是努力不懈。不及二十歲時,在三重經營米店即有聲有色,及後從事建築事業數年後,於1967年創立聯邦建設,展開建築事業版圖。時年只有28歲,但認真苦學,建築事業做得紮實穩固,擴充迅速。1975年當選第一屆第二次增額立法委員,1980年當選第一屆增額監察委員,並於是年承購台中《自強日報》,1981年更名為《自由日報》,1988年再更名為《自由時報》,總部設於台北。1991年,創設聯邦銀行,1992年當選監察院副院長,並於當年設立本基金會。

 林榮三先生發揮長才在建築,政治,金融,尤其1993年從監察院退任後,專心辦報,將《自由時報》經營成台灣第一大報,影響台灣社會發展甚鉅。媒體經營可說是他傾一生所積閱歷,化為關愛臺灣的最佳成就。

 公務之餘,先生關心社會弱勢,私予支援,而社會凡有重大急難事件,必伸援手。先生也常關心基金會業務,希以基金會有限的能力,做為社會公益的涓流之一,與善群眾共為社會付出棉薄之力,給予社會正面的力量。


生平大事記


1939   5月27日生於現今新北巿蘆洲區水河里
1946   就讀蘆洲國小
1962   與張素娥女士結婚
1964   開商商工高級部畢業
1967   創立聯邦建設
1972   創立聯邦染整
1975   當選第一屆第二次增額立法委員
1980   當選第一屆增額監察委員
            承購台中《自強日報》
1981 《自強日報》更名為《自由日報》
1986 《自由日報》總部由台中遷至台北
1988 《自由日報》更名為《自由時報》
1991   創立瓏山林有限公司,之後變更為瓏山林企業股份有限公司
            創立聯邦銀行
1992   當選監察院副院長
            創立「財團法人林榮三文化公益基金會」
1993   監察院院長任期屆滿退任,全力經營《自由時報》
            李登輝總統聘為總統府國策顧問
            天主教輔仁大學頒贈名譽法學博士
1996   李登輝總統續聘為總統府國策顧問
1999   創辦《Taipei Times》(《台北時報》)
2000   李登輝總統授贈二等景星勳章
            陳水扁總統聘為總統府資政
2004   陳水扁總統續聘為總統府資政
2008   陳水扁總統授贈二等卿雲勳章
2015   11月28日逝世






   

參與公益  回饋社會

成立基金會 公益活動常態化


    創辦人長期投身政治,對民眾生活和地方建設有深刻了解,本身又是成功的企業家,1992年當選監察院副院長後,期許自己對社會做更多的事,因此成立「財團法人林榮三文化公益基金會」,做為他以民間的組織為社會盡點心力的起點。
    他捐資三億元,做為設立基金,隨後又捐出聯邦銀行股票三億元,總共六億元的財產總額,做為孳息運作業務的基礎。至今因股票盈餘分配,財產總額近八億元,在低利率時代,基金會仍維持穩定的運作。
    基金會剛成立之初,聘請曾任亞東關係協會駐日代表的馬樹禮先生為董事長,董事會成員皆為名重一時的商政及文化菁英。基金會的宗旨在推動文化學術及科技研究,舉辦社會文教公益事業,獎助進修及優良創作,促進學術交流等活動,藉以積極參與社會文化建設。因此,不管是對學術研究的鼓勵性贊助,或學校圍棋學藝的經費補助,以及對醫院系統的救護車贈送、清寒學生獎學金、失業勞工子女獎學金、老人院孤兒院的經費送暖、才藝班的教學等,都逐年進行,將經費資源分配在教育、醫療、社會文化的提升上。
    2004年,創辦人接任董事長,曾說:「過去我們基金會做公益,總想說為善不欲人知,做好事是默默的做,可是這樣社會大眾不知道我們做了哪些回饋,應該我們要做一些更有意義的事情,讓更多人受益,也讓社會大眾知道我們有心為社會做事。」所以從該年起,董事會規劃了更能集中有效運用經費的幾個主要活動,包括全國性的「榮三盃全國學生棋王賽」,目的在鼓勵青少年從事益智性的圍棋活動,也培養思考力;全國性的文學競賽「林榮三文學獎」,這是為了鼓勵台灣作家創作更好的作品,讓這塊土地的聲音以文學的形式被看見,這個獎項以高額的獎金實質的鼓勵得獎者,對文壇有了振奮作用。而在回饋地方方面,由於創辦人出生於新北巿蘆洲,創業的根基從三重開始,所以特別關心地方上的清寒家庭,至今每學期對新北巿的清寒中小學生,提供營養午餐補助;也曾接受地方缺乏圖書的小學申請圖書,送書到學校,充足學生的閱讀資源;更為了保留台語母語文化,開設台語學習班,透過專業人士教授台語文的閱讀與寫作。
    如今,舉辦了十幾年的圍棋賽和文學獎,都已成為該獎項的國內指標型活動,創辦人生前會親自到設於自由廣場中庭的圍棋比賽現場關心賽事進行,每年出席兩種比賽的頒獎典禮,一方面表示對參賽者的尊重,一方面也親自鼓勵得獎者。

災難救濟 親力親為

    1999年9月21日凌晨1時47分,中台灣發生震度達芮氏規模7.3的大地震,震央在南投縣集集鎮,震撼全台。921地震造成2,415人死亡、29人失蹤、11,305人受傷、51,711間房屋全倒、53,768間房屋半倒,是二次大戰以來,台灣人口死傷最多的天災。
    透過報社地方記者的回報,創辦人了解災情慘重,當晚無法成眠,擔心親友員工安危及對國家社會的影響。天明之後,災情訊息更多,社會愛心也即時湧現,他率先捐款,請中部記者協尋最需救援的地區,緊急購買物資乾糧、飲用水、禦寒衣服等,運送了數十卡車的救援物質緊急送到災區。
    為了讓急欲奉獻一份心力到災區的讀者有傳送善款的管道,創辦人以《自由時報》名義成立報社愛心捐款專戶接受讀者捐款,個人與關係企業跟進,與讀者同心協力捐助災區,同心發揮「人飢已飢,人溺己溺」的同胞愛精神。
    以創辦人務實負責的態度,他不會把善款全數轉捐給其他機構統籌運用,他要對每一分捐款負責,所以要求關係企業組成專案小組,多次到災區勘察災情,蒐集資料,將善款做最適當的運用,最後決定認養「草屯國小」和「南投啟智教養院」的重建工程。從尋找遷建土地、設計規劃、施工過程等,他都多次參與,親至工地察看指導。以他親力親為,務求完美無誤的行事風格,監督了整個重建工程的完成。從1999年10月12日確認認養工程,2000年12月24日首先完成「草屯國小」的重建,另一個因在斷層帶,已破碎不堪,必須遷地重建,重新規劃的「南投啟智教養院」則在2004年12月27日落成。漫長的重建過程,在教養院落成的那天,創辦人肩上受託的重任總算有了結果,他在落成典禮上感謝所有發揮愛心的讀者,也歡見重建終於有成。
    2009年8月6日到10日,莫拉克風災帶來的水患再次造成台灣嚴重傷害,創辦人再次發揮人飢己飢精神,以基金會為募款單位,將社會投注的善款做符合災區所需的安排。工作人員進出災區多次,蒐集各項需求,創辦人親自研究,決議善款運用方向,不但為失親的學童設立保障求學與生活的信託基金,也為失依的老人信託養老金,送車給運輸困難的災區,補助受災戶子女的就學金及受災戶生活扶助金。
    兩次救災,創辦人都要求每筆善款都要達到救助目的,行政費由報社和基金會自行吸收。並於完成救災後,印製善款專輯,專輯裡詳列救災原因、執行過程、救助項目及經費、捐款名單及金額,務求向捐款的大眾有所交代。他常說,把每分捐款交代得清清楚楚,才不負大眾的愛心,他也才得以安心。所以,921震災和莫拉克風災的救助,對他而言,是和有愛心的民眾一起參與社會救助,而他不負請託的實踐了眾人對社會的愛。
    2014年7月14日高雄發生的氣爆事件,他也捐款透過基金會捐助高雄救災;國外的重要災害,他也會默默的捐助金額給予慈善單位海外救災

一心繫念人民能夠安居樂業

    人生的匆忙謝幕,他有許多來不及實踐的社會公益理想。但在他繁忙於企業經營之際,始終不忘社會大眾生活的幸福,他希望人人可以安居樂業,任何一點天災和人為的傷害,都影響他的心情。他曾因颱風來襲或淹水,店家被迫無法營業的現象,感嘆說,這對那些靠店面營生的生意人是很大的損失!也對一般百姓失業憂心忡忡說,如果百姓過得不好,我們過得好,又有什麼快樂!
    他以一生的努力和精準的眼光賺得了財富,但生活毫不奢華,沒有享樂,飲食簡單,不浪費食物。常說他個人每個月的花費是理髮和擦皮鞋的費用。最後歲月,精神投注在辦報和公益服務,是他極大的心念──要為台灣人民多做點事,多盡一份心。

    

 

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